プロジェクトマネジメント

PMP日記

プロジェクトマネジメントで大事な仕事の基本について3つ考えてみた

久しぶりにPMP日記を書きます。 どんな会社でも30代からは作業者ではなく、チームをまとめるリーダ的な立場になります。 その時に、プロジェクトマネジメントの体系的なスキル(WBSやEVMなど)は大事ですが、それ以前に仕事の基本を理解して...
PMP日記

PMP日記 システム開発のプロジェクト計画書における体制図について

かなり前に、プロジェクト計画書の目的について書きました。 PMP日記 システム開発のプロジェクト計画書における目的について | ITエンジニアのブログ 今回は、プロジェクトの体制図について書きます。 プロジェクトの体制図はひな形などを...
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スーパーマンがいくら頑張っても1人月という話

次から次へとタスクをこなすスゴイ担当者にマネジメント業務をさせると、途端に仕事ができなくなるということがあります。 特に技術面でずば抜けた知識・スキルを持った担当者ほどそうなりがちです。 今回は、かなり昔の経験を振り返り、その原因と、そ...
PMP日記

今週末は情報処理技術者試験ということで久しぶりにブログします

久しぶりのブログです。 昨年末からトラブル続きのプロジェクトで、鬱病気味の管理人です。 今週末は情報処理技術者試験ですが、まったく興味がでないです。 システム監査技術者試験に4度目の挑戦をと考えておりましたが、月間時間外100時間を超...
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PMBOK第6版のセミナーを受講して~アジャイル型環境への適応について考えたこと~

先日、プロジェクトマネジメントのガイドブックであるPMBOK第6版のセミナーを受講しました。 セミナーは2時間ということもあり、変更点の説明が主でした。 ルールと技法の取り扱いや、プロジェクトの実施環境、プロジェクトマネージャの役割およ...
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システム開発のプロジェクト計画書における目的について

プロジェクトリーダーは、プロジェクトを立ち上げる際にプロジェクト計画書を作成します。 実務では、社内標準のドキュメントひな型や、過去プロジェクトの計画書などを流用することが多いと思います。 このため、プロジェクト計画書を作成すること自体...
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プロジェクト管理における報告やプレゼンで大事だと思うこと

今回は、少し前のプロジェクトで失敗した経験を思い出し、プロジェクト管理における報告やプレゼンで大事だと思う次の3つを、自分の備忘録を兼ねてブログします。 タイミングを考えること だれもがわかる資料にすること 曖昧な...
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プロジェクトマネジメントにおいて最も役に立った言葉について

久しぶりにPMP日記を書いてみます。 どんなプロジェクトでも考え方の違いによる衝突が多かれ少なかれあります。 例えば、プロジェクトの技術課題について様々な意見が出て、それがプロジェクトリーダとメンバーまたはメンバー間の衝突につな...
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ProjectManagement.comのウェビナーを見て無料でPDUをゲットしてみた

久しぶりにPMP日記を書きます。 PMP資格の取得者は3年間で60時間の継続学習(60PDU)を行い、プロジェクトマネジメント協会に申請して認められないと資格を更新できません。 かなり昔は、有料セミナーに参加することが継続学習の条件であ...
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最近流行りのアジャイル開発について考えたこと

プロジェクトマネジメントの書籍で、アジャイル開発のキーワードを見ることが多くなりました。アジャイル宣言を順守すると俊敏にシステムを開発できるとのこと。 アジャイル宣言 プロセスやツールよりも個人と対話を、 包括的なドキュメント...
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